Пятница, 10 мая, 2024

Первый год главы Свободного: про приют для животных и кадры администрации

1
655
Первый год главы Свободного: про приют для животных и кадры администрации

Мы завершаем публикацию фрагментов большого интервью, которое дал газете «Зейские огни» глава Свободного Владимир Константинов накануне годовщины официального вступления в должность.

Напомним, что 22 ноября 2018 года состоялась инаугурация всенародно избранного главы города Свободный Владимира Константинова.

- Ещё вопрос, который не раз обсуждался, и по нему озвучивались различные планы. Какова ситуация по созданию приюта для бродячих животных?

- Через долгие пути, тернии, согласования и переговоры с несколькими компаниями пришли к тому, что объявили конкурс, и в этом конкурсе победило муниципальное предприятие «Бытовые услуги». И они уже занимаются отловом беспризорных собак. Мы выделили участок земли в районе лесопитомника, предприятие разместило там вольеры. Они отловили уже порядка 20-ти особей, прочипировали их и ведут переговоры с ветеринарной клиникой об их стерилизации. Потом адаптация, и выпускаем их в среду обитания. Одних выпускаем, других отлавливаем, также чипируем, оздоравливаем, стерилизуем. Пока бродячими собаками занимается МУП «Бытовые услуги».

Но ещё по заказу одной государственной компании разрабатывается проект создания типового питомника. И мы, скорее всего, воспользуемся этим предложением, чтобы создать на территории городского округа предприятие либо подразделение муниципального предприятия по содержанию питомника. Цель питомника - отловить бродячих животных, провести с ними все необходимые мероприятия и выпустить на волю.

Отлавливать и накапливать их всех нет смысла. Другие города области тоже идут по своему пути, чтобы иметь на своей территории муниципальный приют для животных, поскольку средств, выделяемых на эти цели областным бюджетом, недостаточно. И хотя это несвойственные для муниципалитетов функции и обходятся дорого, но ситуация с обеспечением безопасности сегодня такова, что не в деньгах счёт, а в благополучии жителей.

Пока наше предприятие на старте, они отремонтировали свою технику, которая была, и сейчас объявили конкурс на закупку специализированного фургона для перевозки животных. Поэтому мы её особо не рекламируем, но эту работу уже ведём. Сам, когда проезжаю по городу и вижу бродячих собак, звоню на предприятие. Например, стаю из семи собак недавно отловили в Михайло-Чесноковском микрорайоне. Жители города могут сигнализировать о бродячих собаках напрямую в «Инстаграме» на странице Управления ЖКХ - так вопросы отлова будут отработаны оперативней.

- Что ж, вернёмся к главной теме нашего разговора - управлению городом. В течение года вы постоянно формировали свою команду, указывая на дефицит кадров, происходили постоянные изменения в составе администрации. С чем они связаны и будут ли дальше проводиться ротации кадров?

Первый год главы Свободного: про приют для животных и кадры администрации
На городской планёрке.

- Я бы отдельно сказал, что многое в этой работе зависит от готовности человека к самопожертвованию. И заместители, и руководители подразделений не ожидали такого объёма работы и сложности задач, которые здесь стоят. Хотя этих людей я тоже хорошо знаю, они возглавляли важные направления в различных коммунальных структурах, имеют большой опыт, и ЖКХ для них - не пустой звук. Но иногда тоже приходят в растерянность. Поэтому не так просто подобрать нужных людей, тем более скамейки запасных на территории Свободного практически нет. Из местных, кому я предлагал должности, тоже желающих не нашлось. Видимо, они лучше понимают, с чем придётся столкнуться. Поэтому я сразу говорил, что прийти работать в муниципалитет - это быть готовым к самопожертвованию. Один только рабочий день здесь начинается с рассвета и заканчивается далеко после заката. Ну а так, по большому счёту, сегодня команда подобрана. Она способная, она выполняет свои задачи и функции.

- Ну тогда на примере одного из ваших бывших замов перейдём прямо к провокационному вопросу. Вроде бы вполне активно в Свободном работал Д.А. Кикоть, но получил выгодное предложение и ушёл работать в область. Не получится ли так, что и Вы, как глава города, получив подобное предложение, уйдёте на повышение? Или всё-таки останетесь доделывать намеченное согласно взятым перед свободненцами обязательствам?

- Да, постоянно задают мне этот провокационный вопрос. Но, во-первых, доверие, которое мне оказали жители города, было очень высоким, его даже никто не ожидал и не прогнозировал. Поэтому я не могу всё бросить и уйти. Во-вторых, я, наверное, по характеру такой... очень цепкий. Я не могу менять автомобили. Вот я привязался к одной машине, она мне нравится, и, что бы мне там ни говорили, что она старая, рассыпается, я лучше отгоню её на СТО, мне её подремонтируют, и я буду на ней ездить. А я уже после двух месяцев работы, исполняя обязанности главы администрации, «прикипел» к городу Свободному. Единственное, что меня сегодня тянет, это внуки. А так сказать, что я хочу куда-то уехать, такого нет.

Ну и для мужчины, наверное, самое главное - чувствовать себя на своём месте. Мне нравится в городе Свободном, мне нравится тот вал задач, нравится эта востребованность. Ведь, возвращаясь к началу нашего разговора, можно ещё раз сказать, что Свободный сегодня - это центр роста амурской экономики.

Первый год главы Свободного: про приют для животных и кадры администрации
На зарядке в День города.

- Ну а силы откуда черпаете и сколько времени оставляете себе для отдыха? Вы ведь и в выходные дни часто бываете на различных праздниках, концертах, мероприятиях...

- Хотя бы один день в неделю я стараюсь отдыхать, и даже если приехал на службу, не погружаюсь в глобальные задачи, чтобы восстанавливаться. Да и культурные мероприятия - это тоже отдых. Или от людей поддержка идёт - три минуты разговора, а запаса энергии хватило на неделю. А вообще аспекты разные бывают. Кто-то готов работать интенсивно и много, кто-то не готов, кому-то здоровье не позволяет. Но все работники администрации - это специалисты высокого уровня. И каждый из них опытный специалист своего направления.

- Тогда как Вы оцениваете итоги работы за год?

- Итогами года я крайне не удовлетворён, и в основном из-за такой своенравной погоды. Потому что много сил и времени пришлось уделить подготовке к прохождению паводка, и мы его прошли с минимальными последствиями. Но даже по тем задачам, где были проведены конкурсы, августовская погода часто не давала возможности работать подрядчикам. А самое главное - просто не хватает рабочих рук, невозможно найти компании, которые готовы работать. Я уже перечислял, что мы не успели сделать. И когда едешь по городу, всё-таки есть определённое чувство неудовлетворения. Хотя и сделано вроде бы немало. Поэтому хотелось бы сказать свободненцам спасибо за понимание, поддержку и, главное, терпение.

Беседовал Дмитрий Половнёв.

Фото Анны Прудниковой.

КОММЕНТАРИИ
  1. Собак надо бы истребить. Вы их в городе видите, а мы за городом. Где городские объекты. Хорошо, что они в стаи не сбились.
    Ещё городские коты. Зимой они в городских коммуникациях. Туда залезиш, на их стаю нарвёшься, ой не прикольно.
    Персонал не моя тема.